7月16日下午，阜阳师范学院后勤服务集团召开学期工作总结暨暑期工作布置会，集团总经理孙治河主持会议，副总经理叶平友、高奇志以及集团各中心主任、副主任参加了会议。
      会上，孙治河总经理传达了学校学期工作总结暨暑期工作部署会议精神，并对本学期工作做了总结。他指出，后勤服务集团在校党委、行政的正确领导下，围绕学校中心工作，经集团全体职工共同努力，较好地完成了各项工作任务。
      孙治河总经理指出，今年暑期共有公共设施、学生食堂和学生宿舍等30多项维修出新、改造及添置项目，工作任务重、时间紧、要求高。各中心要严格按照后勤集团暑期工作任务分解表，将各项工作进行分解，具体落实、责任到人，要倒排工期、抓紧时间，按时完成各项工作任务，做实做好新学年的开学准备工作。
      结合魏书记和兰院长在学校学期工作总结暨暑期工作部署会议上的讲话精神，孙治河总经理提出几点要求：一是总结经验教训，提高管理水平。要经常性地总结工作，提炼经验，推动工作。二是树立大局意识，抓好工作落实。各中心要将部门利益与集团利益、学校利益协调一致起来，切实增强做好工作的责任感和紧迫感，狠抓各项工作落实。三是转移工作重心，强化监管职能。下学期开始，集团工作重心要转移到西湖校区，各中心负责人要重新划分工作职责，切实做好工作安排。要苦练内功，提高监管能力；要善于借助外力，落实目标管理责任制；要做阳光工程，树廉洁形象；要加强宣传工作。
      各中心主任就本部门暑期工作进展情况作了汇报，集团领导对各自分管的部门分别提出了具体的工作要求。